全ページ アニュアルレポート | フィールズ株式会社

キカガゲ

キカガケ年ク⽉ガ⽇〜キカガゲ年ギ⽉ギガ⽇

D I G I T A L

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 7

FIELDS CORPORATION

CONハENハS

⼈ 最⾼ 余暇

中期経営計画

持続的 成⻑ 向

事業活動

ツニ 価値向上 収益⼒向上 ⽬指

ゾノネオ オ会社情報オ株式情報

社会 幸 寄与

カキ ゾダナ

カク ゾナナ

カガ

カゲ 中期経営計画策定 あ

カコ ギ 年中期経営計画

ガキ 事業 再構築

ガギ ブツニ げ 事業 ]

キガ

キク ゼルルムラミヤン 事業

キコ 連結業績

キゴ 業績

ギガ 事業概況

ギケ

クカ ゾノネ

クガ

クギ い 会社概要

クグ 歩

グガ 株式 情報

カ6

27

39

カガ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

CONハENハS

ゾダナ

代表取締役会⻑ ⼭本 英俊

ゾナナ

代表取締役社⻑ 繁松 徹也

カ2

カ4

私 世界 暮 ⼈々

最⾼ 余暇 創造 企業 あ ⽬指

カ2

＞ゾダナ

トダノノゼGダ チネナト ハッダ ゾッゼツネトゼド ァ ゾダナ

ゾダナ

挨拶

株主 投資家 皆様 ホ 皆様 平素 当

社 理解 ⽀援 賜 ⼼ 感謝申 上

昨年度 業績 皆様 ⼤変 ⼼配 結果

⼼ 詫 申 上 当社 経験 無駄 糧 将来的

⾶躍 確実 成 遂 経営陣 全社 ⼀丸 ⼀層 精進 重 い

創業期 ニノ流通改⾰

当社 創業来 ⽇本全国 各地域 い ⼈々 ⽣活 密着 ⼤衆娯楽

親 い いう遊 将来的 ⾒出 地域密

着型 価値あ 発展 道 模索 取 組

当社 ホ 事業者 流通商社 いう⽴場

真 探求 応え 改⾰ 着⼿ ホ 設置

遊技機 提供 ホ いう空間

あ ⽅ 多岐 わ 様々 業界全体 提案 続

⼀環 遊技機 進化 合わ 性 ⾼い遊技

機 創出 注⼒ ⼤⼿ 協⼒体制 築い や

映画 活⽤ 商品開発 提案 推進 勝 負

い 多 ⼈々 楽 変⾰ 取 組

ツニ 黎明期

いわゆ ツニ 知的財産 活⽤ 遊技機 企画開発 推進 当社 キカカギ年 JゼノタゼQ 当時 市場 上場 後 戦略 ツニ 商品化権 あ ゆ 分野 集中的 確保

後 市場 ツニ 活⽤ 遊技機 主流 あ ゆ 同様 新機 種 発売 当社 将来的 ツニ 枯渇 特 遊技機 特性 合致 ツニ

不⾜ 憂慮 ⾃ ツニ 創出や保有 取 組 始

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

カ3

今後 成⻑期 向

今や⽇本 や 世界中 活躍 い 当社 ツニ

中核 展開 加速 ⽇本 将来 担う産業 ⼤ 期待 集

産業 発展 貢献 世界 暮 ⼈々 最⾼

余暇 提供 続 企業 あ ⽬指 い

近年 領域 技術⾰新 進化 ⼈々

余暇時間 増加 顧客 多様性 広 い う 多様

化 ⼈々 捉え 習慣や⽂化 違い 合わ あ ゆ

形 ⼦ ⼤⼈ ⼈々 楽 創造 当社

経験 糧 私 根付 探求⼼や企画⼒

精神 い 本来 タドゼ 発揮 ⾃ 進化 挑戦 続

い 最⾼ 世界中 喜 や感動 あふ

⼼ 願 い

い

⼈ 最⾼ 余暇 いう企業理念 賛同い 多⼤

⼒添え 賜 ホ 皆様 あ 深謝申 上 皆

様 期待 応え 今後 精進 い 引 続 倍旧 指 導 鞭撻 賜 う 願い申 上

キカガゲ年ゴ⽉ 代表取締役会⻑

⼭本 英俊

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

⼤⼿出版社 協業 ⽉刊誌 創刊 従来 流通慣習 わ い独⾃ 流 通経路 開拓 新 ツニ 創出 構築 キカガカ年 ⽇本

代表 創出 株 円⾕ 迎え

⼊ 同社 保有 数多 ツニ 活⽤ 図 同時 活⽤ 企図 最先端 ゾG技術 有 株

迎え⼊ ツニ 中核 基盤 少 構築

キカガキ年 ツニ 中核 新 発表 ツニ 取得

⾃ ツニ 創出 保有 “ツニ ” 企業 ツニ 多様 事業

展開 循環型 打 出 実践 い

カ4

＞ゾナナ

トダノノゼGダ チネナト ハッダ ニネダノツタダドハ ァ ゾナナ

ゾナナ

挨拶

株主 投資家 皆様 ホ 皆様

清祥 慶 申 上 平素 格別 ⾼配 賜 厚 御礼申 上

当社 キカガゲ年ギ⽉期決算 皆様 期待 添う結果 ⾄ あ 深 詫 申 上 当社 決算 同時 発表い ギ 年 中 期経営計画 基 短期業績回復 中⻑期 持続的成⻑ 実現

い進 い 所存

中期経営計画策定 あ

当社 創業来 築い や失 現在 強 弱

未来 市場予測 鑑 戦略や戦術 熟考 議論 重 当年度 キカガゴ年度 ギ 年 当社 成 遂 中期経営計画 策定い

過去 振 返 流通商社 起業 当社 遊技機 様々

領域 い 企画 ⼒ 事業

構築 直近 当社 事業 ⼤⼩

歪 ⽣ い 直近 業績低迷 要因 市場環境 変化 伴う外 的要因 本質 当社 内的要因 あ 考え い

当社 事業 早期 再構築 ベ ツニ 知的財

産 げ事業 いう独⾃ 事業化 収益

回復 拡⼤ 努 い 遊技機

い 多様 数々 事業 群 ツニ 展開 当社

強 ⽣ 顧客志向や市場環境 変化 左右 い強固 事業基盤 築 中⻑期 わ 持続的 成⻑ 実現 い

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

カ5

私 誓い

当社 キカガグ年ク⽉ 東証⼀部上場 果 上場広告 い 発表 世界 暮 ⼈々 最⾼ 余暇 創造 続 企業 あ ⽬指

いう⾔葉 私 不変 誓い 当社 ツニ

楽 う ⼈々 接点 数多 創出 商品や 提供 通 ⼈々 ⼼ 豊 寄与 い い 考え い

ギ 年 中期経営計画 確実 実現 達成 先 成

⻑ ⾒据え 事業基盤や経営体制 構築 い

株主 投資家 皆様 ホ 皆様

当社 成⻑ 期待い 引 続 ⽀援賜 う 衷⼼

願い申 上

キカガゲ年ゴ⽉ 代表取締役社⻑

繁松 徹也

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

今後 展望

今後 キカキカ年 東京 開催 ツネ推進法 施⾏ 伴う⽇本国内初 統合型 誕⽣ キカキグ年 誘致 ⽬指 ⼤阪万

博 ⽇本経済 好影響 市場 対 ⼤ 変化

あ う出来事 い あ

当社 既 事業展開 い 事業 新技術や新領

域 対 意欲的 挑戦 多様 領域 対 当社

考え ツニ 拡⼤ 深耕 い 国内 中⼼

市場 対 様々 構築 国

⽂化や習慣 市場特性 合わ 展開 成⻑ 拡⼤ 実現 い

中期経営計画策定 あ ギ 年中期経営計画

事業 再構築

ブツニ げ 事業 ]

ィゼルルムラミヤン 事業

カ6

中期経営計画

持続的 成⻑ 向

世界 元気 ツニ 様々

顧客接点 事業 通 提供 ⽇

本全国 ⼈々 喜 や幸 貢献 ツニや 世界 広 い

CONハENハS

カ7

ガ2

ガ3

2ガ

24

カ8

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

カ7

代表取締役社⻑ ゾナナ

す べ て の 人 に 最 高 の 余 暇 を

私 世界 暮 ⼈々

最⾼ 余暇 創造 続 企業 あ ⽬指

挨拶

当社 ⼈ 最⾼ 余暇 いう企業理念 ⼈々 感動や興奮 創造 挑戦 い

キカガグ年ク⽉ 東証⼀部 市場替え 際 上場広告 私

世界 暮 ⼈々 最⾼ 余暇 創造 企業 あ ⽬指

いう誓い 宣⾔ 図ガ

誓い 基 世界 元気 ツニ 知的財

産 様々 顧客接点 事業 通 提供 ⽇本全国

⼈々 喜 や幸 貢献 ツニや ニチ 世界 広 い

いう⻑期 打 出 事業活動 推進 い

図ガ キカガグ年ク⽉ガク⽇ ⽇本経済新聞 掲出 当社 東証⼀部上場広告

中期経営計画策定 あ

当社 事業 取 巻 市場環境 昨今急激 変化 起 い

わ 当社 創業来 事業領域 あ 分野 相次 規制 影響 次期以降 厳 い市場環境 予

測

業績低迷 要因 う 外部環境以上 内部環境 あ 当社 認識 い ⼀番 本質 創業来 タドゼ あ 市場 過去 未来 ⾒据え 企画 ⼒ 弱

今般 当社 企業理念 基 持続的成⻑ 向 外部 内部環境 変化 踏 え ギ 年 中期経営計画 策定い

ホ 皆様 余暇 楽 う ⼈々 夢 あ 最⾼ 楽 い社会 い 当社

挑戦 続 い

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

カ8

中期経営計画＞ギ 年中期経営計画 ⼒点

3 年中期経営計画のフ ン ⼒点

中期経営計画 以下 ギ点

着実 実⾏ い ギ 年 業績計画達成 成⻑ ⽬指 い

中⻑期 事業戦略遂⾏ 並⾏ 短期業績回復に注⼒

•

_{事業 流通基盤 強化}

•

_{各ツニ ⿊字化}

企画 ⼒ 事業 ュ チェ ンの再構築

•

顧客志向 変化対応 情報⼒ 企画⼒ 飽 事業開発

•

_{商品 理想 追求 ⼒ 組織的向上}

［IP×事業プ ッ フ ム］事業モ の進化

•

_{ツニ視点 事業 視点 双⽅ 徹底}

•

_{［ツニげ事業 ］ 拡⼤ 深耕 収益化}

ガ

2

3

3 年中期経営計画

3 年中期経営計画

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

カ9

キォ 市場

背景

• _{以⻄ 地域 ⼈⼝増 ⼦ 向 市場 拡⼤}

• _企業

• _消費者 経験価値 重視傾向 ⾼

• パネ パヤロtuaョ ネムaョヤtヴ＝仮想現実 やゼネ ゼuモヨムラtムミ ネムaョヤtヴ＝拡張現実 “ ” 新 い形 拡⼤

• _{実物 商品所有 上 商品 消費 変化}

世界市場 順調 拡⼤

市場 技術⾰新 新 商品や 登場 消費 変化 進化 最中 あ 出版市 場 紙媒体 減少 ⼀⽅ 電⼦書籍市場 成⻑ 加速 い 市場 国内 緩や 拡⼤ 続

い 引 続 拡⼤傾向 あ 映画市場 キカガガ年以降 堅調 拡⼤ 続い い 市場 近年 キォグ次元 ※ 新 い取 組 市場拡⼤ 牽引 い

※キォグ次元

キ次元 原作 ギ次元 舞台 総称

ガォ 市場

背景

3 年の市場認識

キカガク年ゴ⽉ 型式試験⽅法 変更 以降遊技機 関 相次 規制 キカガケ年ガキ⽉ ツネ推進法※ 公布

キカガゲ年ゲ⽉ ⾵適法施⾏規則等 改正案発表

キカキカ年ゲ⽉〜ゴ⽉ 東京 開催予定

最⾼ ⼼地 い 空間

市場 キカガケ年ガキ⽉ ツネ推進法やキカキカ年 東京 開催 影響 あ 対 依存 込 防⽌ ⽬的 対策 規制 引 続 講 ⾒込

射幸性 低下 性 向上 いう 短期 限 ⻑期的 業界全体 あ

地域社会 根付 ⼤衆娯楽 親 地域社会 最⾼ ⼼地 い 空

間 望 い 変⾰ 差 掛 い ⾔え

※ツネ推進法

ツネ ツラtムモロatムミ ネムsリロt 統合型 頭⽂字 ホ 施設 国際会議場 ⼀体 施

設 整備 推進 法案 キカガケ年ガキ⽉ 特定複合観光施設区域 整備 推進 関 法律 ツネ推進法 成⽴

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ガカ

中期経営計画＞ギ 年 業績計画

3 年の業績計画

キカガゲ年度 中⻑期的 収益⼒向上 主眼 事業活動 注⼒ い 当社 タドゼ あ 市場 過去 未来 ⾒

据え 企画 ⼒ 強化 徹底 事業 再構築 図 い 加え ツニ軸 事業

軸 双⽅向 収益 最⼤化 図 事業 進化 取 組 推進 い

業績⾒通 売上⾼コキカ〜コグカ億円 経常利益カ〜キカ億円 親会社株主 帰属 当期純利益カ〜ガカ

億円 計画 い 主⼒分野 あ 分野 い 市場環境 ⼀部不確定要素 あ 開

⽰ い 中期的 視野 ⽴ 事業 選択 集中 経営 効率化 進 過程 考慮 利益計画 い

キカガコ年度 業績⾒通 売上⾼ゲガカ〜ゲクカ億円 経常利益キカ〜ギカ億円 親会社株主 帰属 当期純利益ガカ〜

ガグ億円 計画 い 売上⾼ 事業 ※ 影響 前年度 ⽐較 減少 い

経常利益 従前 進 い 経営効率化 効果 事業 事業 収益貢献 ⾒込

前年度 ⽐較 増益 い

キカガゴ年度 業績⾒通 売上⾼コガカ〜ココカ億円 経常利益グカ〜ゲカ億円 親会社株主 帰属 当期純利益キグ〜

ギグ億円 計画 い 事業 商品 や販売体制 進化 事業 国内外 顧客接

点 拡⼤ い 売上⾼ 経常利益 ⽬指 環境 考え い 当事業年度

利益割合 事業 事業 ⽐率 ゲカ対ギカ程度 ⾒込 い

※代理店販売 代⾏店販売 計上⽅法 異 詳細

ャttルサオオwwwォメヤムョミsォポヤzオヤロオュオヤラミヤvヤミuaョオモuヤミムオヤラミムンォャtヨョ#カゲ ィ 代理店販売 代⾏店販売 売上 計上⽅法 い 覧 い

カ ギカカ ケカカ ゴカカ

キカガゲ年度 キカガコ年度 キカガゴ年度

カ キカ クカ ケカ コカ

キカガゲ年度 キカガコ年度 キカガゴ年度 コキカエコグカ

ゲガカエゲクカ

コガカエココカ

カエキカ

キカエギカ

グカエゲカ

カ ガカ キカ ギカ クカ

キカガゲ年度 キカガコ年度 キカガゴ年度 経常利益

売上⾼ ^{親会社株主 帰属}

当期純利益

ィ単位：億円イ

※括弧内 前期⽐増減額

キカガケ年度 キカガゲ年度 キカガコ年度 キカガゴ年度 売上⾼ ゲケケ _{ィウグク〜ウコクイ}^{コキカ〜コグカ} _{ィ△ガクカ〜△コカイ}^{ゲガカ〜ゲクカ} _{ィ＋ゲカ〜ウガゲカイ}^{コガカ〜ココカ} 営業利益 △グギ _{ィウケギ〜ウゲギイ}^{ガカ〜キカ} _{ィカ〜ウキカイ}^{キカ〜ギカ} _{ィウキカ〜ウグカイ}^{グカ〜ゲカ}

経常利益 △ゴカ _{ィウゴカ〜ウガガカイ}^カ〜キカ _{ィカ〜ウギカイ}^{キカ〜ギカ} _{ィウキカ〜ウグカイ}^{グカ〜ゲカ} 親会社株主 帰属

当期純利益 ^△ガキク ィウガキク〜ウガギクイ^カ〜ガカ ィカ〜ウガグイ^{ガカ〜ガグ} ィウガカ〜ウキグイ^{キグ〜ギグ} ィ表ガイ 中期業績計画

カエガカ

ガカエガグ

キグエギグ

ィ億円イ ィ億円イ ィ億円イ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ガガ

短期業績回復に向けた取 組

流通基盤 強化 取扱い商品 拡充

全国 展開 営業拠点 増強 図 顧客ホ 細 い 提供 提案活動 努 各社

強化 商品 拡充 努 加え ⾮提携 販売協⼒ 取扱い商品 拡充 進

ガォ 事業 流通基盤 強化 取扱い商品 拡充

キォ 事業 編成済 ツニ 収益化 収益積 上 施策 実施

ギォ 経営基盤 最適化 経営基盤 強化

ガォ 事業

編成済 ツニ 収益化 収益積 上 施策 実施

様々 有⼒ 協業 編成済ツニ 収益 拡⼤ 図

分野 ⼤型集客施設 協業 新 収益機会 創出 図

キォ 事業

最適化 経営基盤 強化

事業 収益拡⼤ 原価低減 販管費 含 最適化 推進 引 続 経営基盤 強化 図

ギォ 経営基盤

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ガ2

中期経営計画＞事業 再構築

事業 ュ チェ ンの再構築

図ガ 通 当社 事業 未来研究 始 全ガカ 成 ⽴ い 昨今 業績低迷 要因

⼀部 機能不全 ⽣ い あ 当社 認識 い 中期経営計画 推進 持続的 成⻑ 実現 以

下 ゼ 〜 タ ク 注⼒ 事業 再構築 い

当社 事業 注⼒

事業 再構築 向 ク 注⼒

ゼ 市場 顧客密着 徹底

市場 顧客 ⼗分 理解 い 密着 徹底 図

ソ 企画⼒ 再強化 向 組織的 取 組

ガカ 中 企画 注⼒ ツニ調達 連動 ツニ企画 練 上 未来研究 や 市場 顧客分析 基 市場 顧客 合致 企画 ⽴案 向 組織的 取 組 推進

ゾ 商品 理想 追求 ⼒ 組織的向上

練 上 企画 基 商品化 実現 ツニ調達 編成 開発 商品化 営業 ⾄

⼀気通貫 推進 ⼒ 組織的 向上 い

タ 強化

ソ ゾ 述 企画 各 い 有識者や有⼒ 強化

外部 様々 知⾒ 注⼊ 各 質 向上 ⽬指

図ガ 当社 事業 ク 注⼒

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ガ3

［IP×事業プ ッ フ ム］の ク モ

ガ 顧客接点＝ 事業

ツニ 顧客接点 あ 様々 事業 ⽔平展開 ツニ 磨 上 拡⼤ 図 並⾏ う ツニ 複数展開 収益化 図

う 映像や 様々 接点 ツニ 化 効

ツニ 育成 収益化 ⽬指 図ガ

ガォ 説明

図ガ ［ツニげ事業 ］

ク モ

キ 顧客接点 積 増

各ツニ 事業 広 加え 図キ 展開例 う 各事業 縦 積 増 展開

ツニ 育成 収益拡⼤ 図

図キ 各事業 顧客接点 積 増

例え 映像事業 や映画 加え ノパナタ 定額

制動画配信 複数 展開先 存在 や映画

化 う 各事業 内 顧客接点 豊富 創出 縦 積 増 展開 推進 図ギ

各ツニ 事業 ⽔平展開 各事業

縦 積 増 複数 ツニ 同時展開 ［ツニげ事業

］ 収益拡⼤ ⽬指

図ギ 映像事業

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ガ4

中期経営計画＞［ツニげ事業 ］

事業 有機的 円滑 機能 ［ツニげ事業 ］ 描 事業展開 実現

当社 事業 再構築 注⼒ 盤⽯ 礎 うえ ［ツニげ事業 ］ 機能

収益拡⼤ ⽬指 図ク

キォ 事業 ベ

［ツニげ事業 ］ 遂⾏

図ク 事業 げ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ツニ戦略 以下 ギ点 推進 い

［ガ］IP戦略

ガォ 特定 ツニ 依存 い ツニ 経営 推進

キォ ［ げ ］ 成功 ツニ企画 注⼒

ギォ 全体 ツニ 統合的

ガ ツニ 経営

ガォ 説明

図グ

図グ 当社 商品化 ツニ い 位置付 縦軸 当社 商品化 幅 横軸 ツニ 創出時期 定義 い

ギ 年 特 ベ Gゼドハフ ゼテソクコ 若〜⻘年層 浸透 い ／ ツニ う

中⾼年層 広 浸透 い ツニ 注⼒

加え 当社 新 創出 ツニ い ／ ツニ ⽬指 ツニ 位置付 育成 図

ガ5

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

中期経営計画＞［ツニげ事業 ］

ガ6

キ ツニ編成

編成済 ツニ 収益化 中⻑期的 ⾒直 図 選択 集中 進 収益化 ⾒込

構築 図

図ケ 中⻑期 編成

図ゲ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

オ ツニ ツニ ※ 多様 事業 展開 掛 合わ 成功 ツニ企画 推進

キォ ツニ企画 注⼒

ガ7

ツニ企画 定義

• _{ツニ 徹底的 掘 下 対象 特性 合わ ツニ 魅⼒ 最⼤限} 引出 企画 練 上

• _{対象 複数 や ネニG 成功 必}

要⼗分 条件 持 ツニ 厳選 各 最適化

企画

※原作 世界観 保持 設定や ⼀ 仕切 直 ツニ 特性 活 新 作品 制作

ツニ

⼀般的 ツニ 初期 ⼈気 上昇 後注⽬度 低下

初期 ⼤ ツニ 認知度 ⾼い ⾏う

効 ⼤ 収益 図コ

当社 主 取 組 成熟期 迎え ⾼い⼈気 誇 ツニ ギタゾG 新 い⼿法や技術 活⽤ ツニ 市場価値 ⾼ い

多様 事業 展開

新 創出 い

ツニ企画 注⼒ ⽣ 作品

誌 ⽉刊 ⽣ ハパ 企

業 ツニ企画 注⼒ ⽣ 作品

当作品 ガゴケギ年 放送 開始 国⺠的 鉄腕 誕

⽣ 物語 新 構想 化 作品 鉄腕 視聴

者層 加え 新 層 創出 図 ツニ 価値向上 推進 い

ハパ

キカガゲ年ク⽉ ドッテ総合 放送

©⼿塚 ゆう ッダネナアノ／ 製作委員会

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ 図コ

中期経営計画＞［ツニげ事業 ］

全体 ツニ 統合的 キカガゲ年ク⽉ ツニ 室 社⻑直轄組織 設置

事業 事業 ツニ選定 ツニ別 投資規模 投資後 収益管理 ⼀元管理 体制

従来 事業 収益管理中⼼ ツニ別 ネナツ ※ 中⼼指標 設定

指標 全体 事業計画 基 い ツニ 投資意思決定 中期事業計画 執⾏役員会 進捗確認

会社 含 業績評価 活⽤ 意識 改⾰ 取 組

ギォ 全体 ツニ 統合的

ガ8

※ネナツ ネムtuロラ リラ ツラvムstヨムラt 投下資本利益率：投資 資本 対 得 利益 割合 ⽰ 指標

［2］事業プ ッ フ ム の視点

ガォ げ

当社 映像 様々 事業

商品や 展開 い 図ゴ ツニ 特性 合わ

企画 形 変え 展開 当社 強

⼤ 事業

あ ⼗分 活 企業 利益拡

⼤ ⽬指 い 図ゴ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

ギケカ度全周⽴体映像パネ クタ王 映像提供 パネ パヤロtuaョ ネムaョヤtヴ＝仮想現

実 事業 新技術領域 事業 拡⼤ 図

キォ 新規事業 創出

ガ9

aラミ ヨリロムォ

ギォ 事業開発 推進

事業開発 知名度 ⾼い 有効活⽤ 中国

海外現地企業 提携 推進 当社 保有 複数 ツニ 海外展開 推進

収⼊拡⼤ ⽬指 東南 中⼼ 展開 推進

パヤロtuaョ ネムaョヤtヴ＝仮想現実パネ ゼロtヤメヤマヤaョ ツラtムョョヤモムラマム＝⼈⼯知能^ゼツ トヤンムミ ネムaョヤtヴ＝複合現実^トネ グtャ Gムラムロatヤリラ＝第グ世代移動^グG 通信

事業開発

映像事業 ⽶国や中国 配信企業 協働作品開発

事業 海外 企業 連携

⽶国や中国 映像配信企業 協働作品 開発 配信 推進 ツニ

事業 加速 い 映像 拡⼤ 映像作品

展開 推進

海外 企業 連携 海外 活⽤ 開発 推進

海外展開や 海外 国内展開 双⽅向 推進

© 円⾕

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

中期経営計画＞［ツニげ事業 ］

当社 遊技機 ホ 経営企業 企業 企業 企業

ヒヤラエヒヤラ関係 構築 い 図ガカ

2カ

ナ 企業とのWiラ-Wiラ関係

図ガカ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

事業 再構築 ベ ツニ 事業 双⽅ 視点 ツニ 育成 収益化 注⼒ パネ

仮想現実 新技術領域 事業 拡⼤ 新規事業開発 取 組 い

並⾏ 展開 収益拡⼤ 図 い 図ガ

2ガ

5つの クション

図ガ グ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

とめ

中期経営計画＞

＋ ＋α ／新技術 含 利益構造

•

_事業 い 安定的 収益 確保

•

_{事業 好循環化}

•

_{オ新技術 含 新 ［ツニげ事業 ］ 実現}

22

利益構造

事業

事業 い 規制 市場 動向 捉え 年間 通 市場 安定的 商品 提供 化 ⽬

指 い 遊技機販売 ホ 予算 投 領域 ニノ総合市場 捉え 周辺機器 分析 個

別 様々 提供 遊技機販売 依存 い収益基盤 構築 努 い

事業

事業 い 編成済 ツニ 収益化 進 投資 ツニ 選択 集中 図 ツニ 事業 双⽅ 視点 取 組 通 収益拡⼤ 推進

展開 新技術事業領域

有⼒ツニ 展開 収益化 図 ゼツ ⼈⼯知能 ゼネ 拡張現実 パネ 仮 想現実 トネ 複合現実 新技術領域 事業化 推進

利益構造 事業 収益 依存 形 事業 ＋α 収

益 獲得 い 体制 構築 い 事業 い 特定 商品 依存 体制 脱

却 図 年間 通 安定的 収益 獲得 体制 構築 努 い 図キ 図キ 利益構造

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

参考 株式会社円⾕ 現状 今後 ⾒通

株式会社円⾕ キカガケ年 放送開始グカ年 迎え ⼦ ⼤⼈ 世代 問わ 愛 続 ⽇本 代表 ツニ 保有 い 今後 顧客接点 拡充 ツニ 育成 収益拡⼤ 推進 図ギ

23

図ギ

財務戦略 び ナン

財務戦略

安定 財務基盤 維持 構築 各⾦融機関 連携 図ク ク点 い 取 組 い

企業価値 継続的 ⾼ ふ え 内部統制 整備 引 続 体制 強化 注

⼒ い

図ク

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

24

中期経営計画＞ ゼルルムラミヤン 事業

Aルルeラdix チンコ チ 事業プ ッ フ ム

キカガゲ年ゲ⽉ガガ⽇ 警察庁 出⽟規制 含 ⾵俗営業等 規制及 業務 適正化等 関 法律施⾏規則及 遊技機 認定及 型式 検定等 関 規則 ⼀部 改正 規則案 公表 キカガコ年キ⽉ガ⽇ 施⾏ ⾒通

当社 規則改正 鑑 市場 ギ 年 い 表ガ 通 予測 い

表ガ 市場規模

3 年の ケッ シナ

キカガケ年度 キカガゲ年度 キカガコ年度 キカガゴ年度

遊技機販売市場 8,6カカ億円 7,82ガ億円 7,3ガ7億円 6,88ガ億円〜7,956億円 ニノ総合市場 2ォ77兆円 2ォ72兆円 2ォ68兆円 2ォ64兆円〜2ォ83兆円

※当社推計

遊技機販売市場 新台販売 市場規模

ニノ総合市場 ホ 投資 ホ 遊技機購⼊費 費 ニネ広告費 経費 総計 表

図ガ 市場規模

遊技機販売市場

キカガケ年度 遊技機販売市場 約コェケカカ億円 推計 い 図ガ キカガゲ年度 キカガコ年度 引 続 規則 規制 改 正 最中 あ 予測 新台販売 関 楽観視 い市 場 予測 い ⼀⽅ キカガゴ年度 規則改正 影響

落 着 性 ⾼い遊技機 誕⽣ 市場

再活性化 期待

ニノ総合市場 キォゲ兆円程度 推計 い 図ガ キカガケ 年度 遊技機販売市場 同様 微減 予測 い 市場 受 ⼊ 遊技機 誕⽣ ニノ総合市場 回復 考え

ニノ総合市場

※当社推計 億円

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25

事業 ギ 年 中期経営計画 以下 ギ点 整理

3 年 中期経営計画のフ ン

ガォ 中⻑期 事業戦略遂⾏ 並⾏ 短期業績回復 注⼒

全国 展開 営業拠点 増強 図 顧客ホ 細 い 提供 努 各社 強化

商品 拡充 努 ⾮提携 販売協⼒ 取扱い商品 拡充 い

キォ 市場環境変化 動 い事業構造 構築

年間 通 市場 安定的 商品 提供 化 ⽬指 い 中期経営計画 ギ 年 各年キカ 以上

い 予定 商品⼒ あ 企画 ⼒ 事業 再構築 努

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中期経営計画＞ ゼルルムラミヤン 事業

ギォ ニノ 提供

流通商社 強 活 遊技機 提供 や 分析 あ い 遊技機以外 オ 提供 推進

図キ 今後 市場 活性化 寄与 皆様 ⼼ 楽 い 実現 取 組

図キ

©奥浩哉／集英社 ©奥浩哉／集英社 Gゼドハフ：ナ 製作委員会 ©ナテ!! © ©ソヤstヴ

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27

ツニ 価値向上 収益⼒向上 ⽬指

私 ツニ 価値向上 収益⼒向上

⽬指 化 ⾒込 ツニ群 投資 集中

国内外 事業 協⼒ 国内

ツニ 展開 注⼒ い

CONハENハS

連結業績

業績

事業概況

28

29

3ガ

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36

28

事業活動 ＞連結財務

主要財務指標ケ年

連結財務

キカガキ年ギ⽉期 キカガギ年ギ⽉期 キカガク年ギ⽉期 キカガグ年ギ⽉期 キカガケ年ギ⽉期 キカガゲ年ギ⽉期 経営成績ィ百万円イ： ^前期⽐増減率

ィ%イ

前期⽐増減率 ィ%イ

前期⽐増減率 ィ%イ

前期⽐増減率 ィ%イ

前期⽐増減率 ィ%イ

前期⽐増減率 ィ%イ 売上⾼ ゴキェガゴグ ▲ガガォカ ガカコェガクガ ガゲォギ ガガクェゴカク ケォギ ゴゴェググク ▲ガギォク ゴクェクゲケ ▲グォガ ゲケェケケコ ▲ ガコォコ 売上総利益 ギガェギギカ ▲ガカォコ ギギェキゲゴ ケォキ ギギェコガキ ガォケ キコェクケコ ▲ガグォコ キグェクコカ ▲ガカォグ ガゲェケクガ ▲ ギカォコ

売上総利益率ィ%イ ギクォカ ギカォコ キゴォク キコォケ キゲォカ キギォカ

営業利益 コェグキゲ ▲ギグォガ ガカェギガク キガォカ ゴェゲゴガ ▲グォガ クェゲクギ ▲グガォケ ガェクガガ*ガ ▲ゲカォク ▲ グェギゲク エ

売上⾼営業利益率^ィ%イ ゴォキ ゴォグ コォグ クォコ ガォグ エ

経常利益 コェケケガ ▲ギケォゲ ガカェキケコ ガコォケ ゴェゲケグ ▲クォゴ グェクゴガ ▲クギォコ ガェギコカ ▲ゲクォゴ ▲ ゴェカケコ エ

売上⾼経常利益率ィ%イ ゴォク ゴォグ コォグ グォグ ガォグ エ

親会社株主 帰属

当期純利益 ^{グェゴゴガ ▲キカォギ クェゲキカ ▲キガォキ グェギゲカ ガギォゲ ギェカガコ ▲クギォコ ガガコ ▲ゴケォガ▲ ガキェクコギ エ}

売上⾼当期純利益率ィ%イ ケォグ クォク クォゲ ギォカ カォガ エ

キカガキ年ギ⽉期 キカガギ年ギ⽉期 キカガク年ギ⽉期 キカガグ年ギ⽉期 キカガケ年ギ⽉期 キカガゲ年ギ⽉期

財政状況ィ百万円イ： ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減

総資産 ゴギェケカガ ガクェケギカ ガカケェケキコ ガギェカキケ ガカクェコケゴ ▲ガェゲグコ ガガカェギガケ グェククゲ ゴキェクゲコ ▲ガゲェコギコ コカェギゴゲ ▲ガキェカコカ 純資産 グガェグググ クェグギギ ググェカゴコ ギェグクギ グコェゲグギ ギェケグク ケカェキクケ ガェクゴギ グコェキゴガ ▲ガェゴグク クギェキキゲ ▲ガグェカケク

⾃⼰資本 グガェカゲガ クェキゴガ グクェググゴ ギェクコゲ グコェキゲゴ ギェゲキカ グゴェクゴキ ガェキガキ グゲェギカク ▲キェガココ クキェキキグ ▲ガグェカゲコ 有利⼦負債 ガェケケキ ▲ガゲキ ガェカグキ ▲ケカゴ ゲクギ ▲ギカコ クェカケグ ギェギキガ ガガェクキギ ゲェギグゲ ガグェクコゴ クェカケケ

ィ百万円イ： ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減 ^前期⽐_増減

営業活動 _{ガカェカガグ} キェカガカ ガギェグゲカ ギェググク ガケェギキキ キェゲグキ ▲ゴェカコケ ▲キグェクカコ ガギェギグギ キキェクギゴ ▲ ゲェギガゴ ▲キカェケゲギ 投資活動 _{▲クェゲゴコ} ▲ククガ ▲ケェキケギ ▲ガェクケグ ▲コェカガコ ▲ガェゲグク ▲ケェキゴゲ ガェゲキカ ▲キェガゴガ クェガカケ ▲ ギェゴキゲ ▲ ガェゲギグ 財務活動 _{▲キェグケグ} ガェギクゴ ▲キェキゲゲ キココ ▲キェカガコ キグコ ガェケキク ギェケクギ グェキガク ギェグゴカ キェガギケ ▲ ギェカゲゲ

グェキガゲ ガェグケコ ゲェギカゲ キェカココ コェギカギ ゴゴゲ ▲ガグェギコク ▲キギェケコゲ ガガェガケキ キケェグクケ ▲ガガェキクケ ▲キキェクカコ ガ株当 ィ円イ*キ

当期純利益 ガコカォクグ ガクキォキゲ ガケガォコギ ゴカォゴゲ ギォグコ ▲ギゲケォガゴ

純資産 ガェグギゴォカク ガェケククォガグ ガェゲグケォキゲ ガェゲゴキォコギ ガェゲキケォココ ガェキゲキォクコ

配当⾦ グカ グカ グカ ケカ グカ グカ

主要経営指標ィ%イ：

ネナダィ⾃⼰資本当期純利益率イ ^{ガキォキ コォゴ ゴォグ グォガ カォキ ▲ キグォガ}

ネナゼィ総資産経常利益率イ ^{ガカ ガカォギ ゴォキ グォガ ガォク ▲ ガカォグ}

⾃⼰資本⽐率 グクォケ グガォキ ググォケ グギォゴ ケキォカ グキォグ

*ガ キカガケ年ギ⽉期 関連会社等 収受 業務受託料等 計上箇所 変更い

*キ キカガキ年ガカ⽉ガ⽇付 普通株式ガ株 ガカカ株 割合 株式分割 過去 遡 当該株式分割 考慮 遡及計算 ⾏ い

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連結業績 状況

業績 ビュ

キカガゲ年ギ⽉期 連結業績 下表 通 主 分野 規制や販売予定機種 次期以降 販売延期 当社 業績 影響 及 結果

経営成績 百万円 ： ^{キカガケ年ギ⽉期 キカガゲ年ギ⽉期 キカガコ年ギ⽉期}

通期実績 _{増減率ィ%イ}^前期⽐ 通期実績 _{増減率ィ%イ}^前期⽐ 通期⾒通 _{増減率ィ%イ}^前期⽐

売上⾼ ゴクェクゲケ ▲グォガ ゲケェケケコ ▲ガコォコ ^{コキェカカカ〜}_{コグェカカカ} ^ゲォカ〜_ガカォゴ

売上総利益 キグェクコカ ▲ガカォグ ガゲェケクガ ▲ギカォコ

対売上⾼⽐ キゲォカ% キギォカ%

営業利益 ガェクガガ ▲ゲカォク ▲グェギゲク – ^{ガェカカカ〜}_{キェカカカ} –

対売上⾼⽐ ガォグ% –

経常利益 ガェギコカ ▲ゲクォゴ ▲ゴェカケコ – カ〜キェカカカ –

対売上⾼⽐ ガォグ% –

親会社株主 帰属 当期純利益 ガガコ ▲ゴケォガ ▲ガキェクコギ – カ〜ガェカカカ –

対売上⾼⽐ カォガ% –

資産 負債 純資産 状況

資産 部 前期末 ガキェカコカ百万円減少 コカェギゴゲ百万円 主 現⾦及 預⾦ 減少 流動資産 前期末 ゲェカゲゲ百万円減少

負債 部 前期末 キェゴコギ百万円増加 ギゲェガゲカ百万円 主 事業 即 資⾦調達 実施 流動負債 短期借⼊⾦ 減少 固定負債 ⻑期借⼊⾦ 増加

純資産 部 前期末 ガグェカケク百万円減少 クギェキキゲ百万円 主 利益剰余⾦ 前期末 ガクェガクキ百万円減 少

キカガケ年ギ⽉末 キカガゲ年ギ⽉末 増減額

流動資産 グキェゴギク クグェコグケ ▲ゲェカゲゲ

有形固定資産 ガガェククゲ ガカェギケケ ▲ガェカコガ

無形固定資産 ギェゲクケ キェクケゴ ▲ガェキゲゲ

投資 他 資産 キクェギクコ キガェゲカグ ▲キェケクギ

資産合計 ゴキェクゲコ コカェギゴゲ ▲ガキェカコカ

百万円

キカガケ年ギ⽉末 キカガゲ年ギ⽉末 増減額

流動負債 キゴェコカゴ キカェクゲグ ▲ゴェギギク

固定負債 クェギゲケ ガケェケゴク ガキェギガコ

純資産 グコェキゴガ クギェキキゲ ▲ガグェカケク

負債純資産合計 ゴキェクゲコ コカェギゴゲ ▲ガキェカコカ

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状況

営業活動 ゲェギガゴ百万円 ⽀出 前期ガギェギグギ百万円 収⼊ 主 税⾦等調整前当期純損 失ガカェグガゲ百万円 売上債権 増加グェキクゴ百万円 持分法投資損失ギェコケケ百万円

投資活動 ギェゴキゲ百万円 ⽀出 前期キェガゴガ百万円 ⽀出 主 貸付 ⽀出クェケクカ 百万円 貸付⾦ 回収 収⼊キェカギゲ百万円 出資⾦ 払込 ⽀出ゴケゴ百万円

財務活動 キェガギケ百万円 収⼊ 前期グェキガク百万円 収⼊ 主 ⻑期借⼊ 収⼊

ガグェグカカ百万円 短期借⼊⾦ 減少ガガェガギギ百万円 配当⾦ ⽀払ガェケグゴ百万円

結果 ガガェキクケ百万円 ⽀出

キカガケ年ギ⽉期 キカガゲ年ギ⽉期 増減額

営業活動 ガギェギグギ ▲ゲェギガゴ ▲キカェケゲギ

投資活動 ▲キェガゴガ ▲ギェゴキゲ ▲ガェゲギグ

財務活動 グェキガク キェガギケ ▲ギェカゲゲ

百万円 事業活動 ＞業績

3カ

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3ガ

分野

事業概況

分野 キカガク年ゴ⽉ 実施 機 型式試験⽅法 変更 端 発 相次 規制等 遊技機販売市 場 縮⼩傾向 続い い キカガゲ年ギ⽉期 遊技機販売市場 上半期 規制等 影響 加え キカガケ年グ⽉ 伊勢志摩

う⼊替⾃粛 影響 あ 販売台数 前年上半期 下回 推移 下半期 キカガケ年

ガキ⽉ 検定機 性能 異 可能性 あ 遊技機 撤去期限 迎え ガカ－ガキ⽉期 ⼊替需要 活発化 ガ－ギ⽉期 反動減 あ 販売台数 前年下半期 同⽔準 推移 実績 あ 機 ⼀定 需要 あ

未 顧客 合致 商品 提供 ⾄ い い ⾒ 販売台数 前年下半期 下回 推移 キカガゲ年ギ⽉期 遊技機販売市場 総販売台数 前年同期⽐ 約ガグ％減 キクコ万台程度 ※当社調

市場販売台数 市場販売台数

※市場販売台数：キカガケ年ギ⽉期〜キカガゲ年ギ⽉期

※市場販売台数 当社調

う 市場環境 中 当社 ゲ ガグ機種 販売 ⾏い 拡販 努 需要増 ⾒込 年末年始商戦

⼤型 等 集中 ガキ⽉ 販売 ⼤型 キ機種 い 堅調 販売 ガ⽉ 販売 ガ機種

い 遊技機 創 込 映像化 展開 相 導⼊直後 追加受注 当社

強 あ ⼒等 あ ガ機種あ 販売台数 引 続 市場平均 上回 推移

ガ－ギ⽉期 販売 ⼀部 い 需要低下 影響 受注 伸 悩 キカガゲ年ギ⽉期

販売 予定 い ケ機種 い キカガゲ年ガ⽉キカ⽇付 業績予想 修正 関 知 記載 通 次期以降 販売 延期 結果 機 販売台数 ガグォグ万台 前年同期⽐カォケ万台減 機 販売台数 コォゲ万台 同ギォコ万台減 総販売台数 キクォギ万台 同クォグ万台減

今後 キカガゲ年グ⽉ 発表 中期経営計画 基 流通基盤 強化 取扱い商品 拡充 図 年間 通 安定的 商品供給

向 構成 努 市場環境変化 動 い事業構造 構築 ニノ 提供 注⼒ い

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事業活動 ＞事業概況

直近 遊技機業界 規制等 説明

キカガク年コ⽉ 警察庁 業界団体 対 キ週間後 遊技機 い 型式試験⽅法 ⼀部変更 適⽤ 旨 伝え 遊技機 仕様 い 設計 ⾒直 要 複数 要件 業界団体 ⽮継 早 発表 時期 重 遊技機 い キカガグ年ギ⽉ 業界団体 射幸性抑制 向 取 組 発表

遊技機 旧基準機 販売期限 設 試験適合数 ⼤幅 低下や 販売期限 合わ 販売集中 期限直後 急激 販売 落 込 市場 混乱

キカガゲ年ゲ⽉ガガ⽇ 警察庁 出⽟規制 含 ⾵俗営業等 規制及 業務 適正化等 関 法律施⾏規則及 遊技 機 認定及 型式 検定等 関 規則 ⼀部 改正 規則案 公表 キカガコ年キ⽉ガ⽇ 施⾏ ⾒通

状況 今後 予測 鑑 当社 市場環境 変化 動 い事業基盤 構築 い 考え 当社 強 あ

流通基盤 再強化 提携 様 強化 取扱商品 拡充 様々 施策 取 組 い 当社

ベ 対 投資 ⼀旦抑制 い 考え

規制動向

規制動向

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分野

分野 国内 市場 競争激化 成⻑鈍化 顕在化 い 端末等 ⾼機能化等

開発 運営 上昇傾向 続い い

キカガゲ年ギ⽉期 い ゼテソクコ 有⼒ツニ 活⽤ 引 続 収益 貢献 ⼀⽅ 事業 選択

集中 新規 投⼊延期や 既存ギ 終了 ⼀部 開発中⽌ 実⾏ 結果 収

益 前年同期 下回

関連法規等 構造

例

ワ ゼテソクコ ゼテソクコ い 公式⾳

©チツダデタノ ©ゼテノ ©Gネダダェ ツラマォ ©ゼテノ ©ノァニ

今後 中期経営計画 基 中⻑期編成 可能 ツニ 起点 国内外 企業 連携 展開や 海外

活⽤ 開発 推進 収益化 図

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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事業活動 ＞事業概況

映像分野

映像分野 市場全般 ノパナタ ノuポsマロヤルtヤリラ パヤミムリ ナラ タムヨaラミ：定額制動画配信 新 台頭 国内外 い ⾶躍的 市場拡⼤ 予測 い

キカガゲ年ギ⽉期 業界 有⼒企業や⽶国 ノパナタ事業者 協⼒ ギタゾG Gゼドハフサナ 劇場

版 –覚醒 遺伝⼦– ハパ –機動強襲室第⼋係– キラミ ハパ ベ ゲツニ 映

像公開 ⾏い 複数 映像 推進 映像関連 償却費 増加 映像関連⼦会社 ⼀部 ⼤型

制作 増加 ⼀時的 損失 計上 ⾄

主 放送 公開作品

Gゼドハフサナ ^劇場版絆 ⼒ ！ –機動強襲室第⼋係– キラミ

©奥浩哉／集英社

Gゼドハフサナ 製作委員会 ^{©キカガケ 創通}トJニ製作委員会 ^{／ ©劇場版}作委員会 ^製

今後 中期経営計画 基 ⽶国や中国 映像配信企業 協同作品 開発 展開 推進 映像

展開 推進や 映像 活⽤ や 展

開 実施 各事業 連動 図

劇場版–覚醒 遺伝⼦– ^{ソダネノダネテ}

©キカガケ 創通

／ゼゾハツパダネゼツタ ニゼネハドダネノ

©三浦建太郎ィ 我 画イ ⽩泉社／ベ 製作 委員会

分野

分野 市場全般 定番 新 活⽤や⼤⼈向 ⾐料品 展開 国内外 新市場開拓 向

動 活発化 い

キカガゲ年ギ⽉期 ツニ 領域拡⼤ 新

確⽴ 向 様々 事業領域 有⼒企業 連携

強化 海外市場 開拓 向 圏 中⼼

構築 進 う 取 組

許諾 収⼊ 前年同期

上回 キカガグ年 ⽴ 上

ゼ トゼド リメ バデハネゼ キカガケ年ケ⽉ ⽇本

⼤賞 い 受賞 今後 展開 加速

い 予定

ゼ トゼド リメ バデハゼ 企業数 推移

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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©ゼ トゼド リメ バデハネゼ ©ハノバソバネゼピゼ ニネナタォ

今後 中期経営計画 基 国内 ツニ 有効活⽤ 中国 現地企業 提携 進

やトタ 様々 収⼊ 拡⼤ ⽬指

ゼ トゼド リメ バデハネゼ

分野

分野 書籍や雑誌 紙媒体市場 縮⼩ 進 ⼀⽅ や 電⼦ 活⽤ 定額制読 放

題 普及 電⼦書籍市場 堅調 拡⼤ い

キカガゲ年ギ⽉期 引 続 誌 ⽉刊 通 新 ク作品 連載 開始 創出作品 累計ゲガ作品

同誌 創出 ツニ ハパ 化や ノパナタ 通 映像配信 映像化 推進 キカガケ年ガカ⽉ 公式 ッダネナʼs 配信 開始 電⼦書籍 配信⽅法 多様化 推進 ガガ⾔語キク 国 地域 電⼦書籍 単⾏本 展開

ハナピナハゼコケげゼ トゼド リメ バデハネゼ トゲコげコケ

©ゼ トゼド リメ バデハネゼ ©ハノバソバネゼピゼ ニネナタォ ©ゼ トゼド リメ バデハネゼ ©ハノバソバネゼピゼ ニネナタォ

新規連載作品

⾜ 裏 禁猟六区

© テムラtaロリ テuロヤヨリtリ オ ノaユヤ オ © ッヤロリヴuユヤ ハaユaャasャヤ オ © ソヤラモリ トリロヤャasャヤ トaラaポu

ゼユヤsャヤモム オ © ノャヤラヴa トuロata ドリポuャヤユリ ピaラaヤ オ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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事業活動 ＞

余暇 環境 ^{ケッ タ}

出典：厚⽣労働省 毎⽉勤労統計調査 作成 出典：総務省 家計調査 作成

出典： 公財 ⽇本⽣産性本部 ⽩書キカガゲ 作成

出典： ⼀財 協会 ⽩書キカガゲ 作成

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

出典： ⼀財 協会 ⽩書キカガゲ 作成

労働時間 推移 家計消費 動向

余暇市場 推移 市場 推移

出典：タヤモヤtaョ ハパ ネムsムaロマャ 作成

出典：⼀般社団法⼈⽇本動画協会 産業 キカガケ 作成

出典：厚⽣労働省 毎⽉勤労統計調査 作成 出典： 株 Gz 通 ⽩書キカガゲ 作成

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出典： ⼀財 協会 ⽩書キカガゲ 作成

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

出典： ⼀財 協会 ⽩書キカガゲ 作成

出典： ⼀財 協会 ⽩書キカガゲ 作成

出典：⼀般社団法⼈⽇本動画協会 産業 キカガケ 作成

出版市場 動向 電⼦書籍／電⼦雑誌 市場動向

動画市場 動向 世界 ノパナタ市場予測

産業市場規模推移 ⽇本 産業市場海外売上推移

国内 市場規模推移 海外 市場規模推移

出典： ⼀財 協会 ⽩書キカガゲ 作成 出典： 株 ⽮野経済研究所 関 調査 キカガケ年 作成

出典： ⼀社 ⽇本玩具協会 発表 作成 出典： 公財 ⽇本⽣産性本部 ⽩書キカガゲ

警察庁 平成キコ年中 ⾵俗関係事犯 取締 状況等 い 作成

出典： 株 ⽮野経済研究所 キカガゲ年版 関連 動向 作成

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出典：警察庁 平成キコ年中 ⾵俗関係事犯 取締 状況等 い 作成

事業活動 ＞

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

市場動向 市場動向

玩具市場規模 _{参加⼈⼝動向／ ホ 軒数}

遊技機設置動向 遊技機販売動向

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社会 幸 寄与

私 ツニ 価値向上 収益⼒向上

⽬指 化 ⾒込 ツニ群 投資 集中

国内外 事業 協⼒ 国内

ツニ 展開 注⼒ い

CONハENハS

ゾノネ

い 会社概要

歩

株式 情報

4カ

4ガ

43

45

5ガ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

4カ

ゾノネオ オ会社情報オ株式情報＞ゾノネ

ゾノネ基本⽅針

CSR 企業の社会的責任

企業理念 あ ⼈ 最⾼ 余暇 提供 使命 い 全役員 全従業員 企業 社会

的責任 ゾノネ 企業活動 あ ⾃覚 社会 事業 持続的発展 図 ホ 社会的責

任 果 い

ゾノネ推進体制

当社 企業理念 実現 ⽬指 豊 社会 実現 貢献 全社⼀体 ⽇々 事業活動 ⾏ い

ゾノネ推進体制 取締役会 直下 ゾノネ担当役員 設置 ゾノネ基本⽅針 基 い 経営 意思決定 事業部⾨

部⾨ 浸透 体制 構築 い 会社 連携 図 全体 事業 通 社会貢献

活動 推進 い

基⾦

キカガガ年ギ⽉ 株 円⾕ 中⼼ 内賛同企業各社 基⾦ 設⽴

災害 被災 地域 ⽅々 わ 未来 希望 光 あ ⼦ ⽇本全国 ⽀援活動 展開 い 基⾦ キカガゲ年 活動ゲ年⽬ 迎え 放送開始グカ年 いう節⽬ あ 機 全国 あ

ケカカ 児童養護施設 対象 訪問 実施 活動 ⼦ 夢や希望 描

機会 新 時代 ⼒強 切 拓 成⻑ い 願 継続的 ⽀援活動 取 組 い

基⾦ © 円⾕

基⾦公式

ャttルサオオwwwォuョtロaヨaラエユヤユヤラォュルオ

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

4ガ

基本⽅針

コ ナン

当社 経営理念 あ ⼈ 最⾼ 余暇 提供 使命 企業価値 継続的 ⾼ い 経営 基本⽅針

い 基本⽅針 実現 有効 機能 当社 重要 経営課題 ⼀ あ 考え い

強化 取 組

体制強化 い 取締役会 監査役会 会計監査⼈ 執⾏役員会 いう枠組 中 経営機構や制度 改

⾰ 進 い 当社 経営⽅針 基 ⽅針 施策 綿密 協議 うえ 互い 合意 経営計画 沿 事業 推進 い 経営環境 変化 迅速 対応 経営体制 構築 事業年度 取締役 経営責任 明確

取締役 任期 キ年 ガ年

東京証券取引所 キカガグ年ケ⽉ガ⽇ 適⽤ 開始 対応 い 当社 引 続 経営

透明性 公平性 担保 持続的 利益成⻑ 適切 企業統治 中⻑期的 企業価値 向上 ⽬指 最適 体制 整備 向 鋭意検討 進 い

推進体制

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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取締役 監査役 執⾏役員 キカガゲ年ケ⽉ギカ⽇現在

ゾノネオ オ会社情報オ株式情報＞

代表取締役会⻑ ⼭本 英俊

代表取締役社⻑ 繁松 徹也

取締役副社⻑ 秋⼭ 清晴

専務取締役 ニノ事業統括本部⻑ 吉⽥ 永

常務取締役 栗原 正和

常務取締役 藤井 晶

常務取締役 ⼩澤 謙⼀

取締役 計画管理本部⻑ ⼭中 裕之

取締役 藤島 輝男

取締役 事業統括本部⻑ 鎌形 英⼀

社外取締役 ⽷井 重⾥

社外監査役 常勤 池澤 憲⼀

社外監査役 古⽥ 善⾹

社外監査役 中元 紘⼀郎

執⾏役員 法務室⻑ 末永 徹

執⾏役員 室⻑ 畑中 英昭

執⾏役員 ニノ事業統括本部営業管理部⻑ 若園 秀夫

執⾏役員 ツニ 室 ダニ ⼩澤 洋介

執⾏役員 研究開発室⻑ ⼤塩 忠正

執⾏役員 ツニ 室⻑ 清⽔ 憲忠

執⾏役員 事業統括本部 事業部⻑ ⼭村 豪快男

※ダニ＝

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

43

会社概要 キカガゲ年ギ⽉ギガ⽇現在

フ について

商号 英⽂：チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド^株式会社

企業理念 ⼈ 最⾼ 余暇

設⽴ ガゴココ年ケ⽉

本社所在地 〒ガグカエカカギケ 東京都渋⾕区南平台町ガケ番ガゲ号 事業内容

ガォ 企画開発 販売

キォ映像 企画開発 販売 ギォ遊技機 企画開発 クォ遊技機 仕⼊ 販売

資本⾦ ゲェゴクコ百万円

従業員数 ガェゲガギ名 連結 ゲコク名 個別

連結⼦会社

株 株

株 円⾕株 ソナナナト 株計ガク社

持分法適⽤関連会社 ^株株 ⾓川春樹事務所 計コ社

全国営業拠点

組織図 キカガゲ年グ⽉ガグ⽇現在

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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主 ⼦会社等 状況

ゾノネオ オ会社情報オ株式情報＞ い

会社名 _{ィ百万円イ}^資本⾦ _{権⽐率ィ％イ}^{当社 議決} 主 事業内容

株式会社 ガカ ガカカォカ 遊技機 等

新⽇ 株式会社 ガカ ガカカォカ 遊技機 開発

株式会社 ガカ ガカカォカ 遊技機⽤ 企画 開発

株式会社 ガカ ガカカォカ 遊技機 開発 製造

株式会社 ガカカ _{ガカカォカ}^{ガカカォカ} 遊技機 開発 製造 株式会社ソナナナト ガカ グガォカ 遊技機 企画 開発

株式会社 ホ ガカ クゴォゲ 遊技機 企画 開発 製造 販売

株式会社七匠 クカ ギコォゴ 遊技機 企画 開発 製造 販売

株式会社総合 ガカ ギグォカ 関 企画 制作

株式会社 ガカ クゴォカ 誌 企画 運営 製作

株式会社 ^{ガカ ガカカォカ 企画 制作}

株式会社 ギガ コケォゴ 企画 制作等

映画／ 株式会社 ギゲガ ギガォコ 映画 企画 制作 配給等

株式会社 ケカ ゴクォク 提供 通信販売

ワ 株式会社 ^{グ ゴグォカ 経営 運営}

株式会社円⾕ ギガカ グガォカ ^映画 商品 企画 製作 販売^{番組 企画 制作}

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

※当社 議決権⽐率 内 間接所有割合 内書 記載 い

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フ の歩

ガゴココ年〜 ⼼ 豊 創出 向

ガゴコカ年代 国内 新 時代 迎え 中 私 ⼈々 余暇時間 増加 ⾒出 ⼼ 豊

創出 向 動

ガゴココ年 礎 あ 株 東洋商事 設⽴ ⼈々 ⽣活圏 あ 気軽 楽 本質 備え

多 ⼈々 開放 業界 健全化 活性化 注⼒

後 市場規模 ギカ兆円 拡⼤ ⾃ 全国 営業網 有 業界最⼤⼿ 流通企業 業界

引 ホ や 多様 予⾒ 応え続

フ の変遷 Eラteロtaiラmeラt & PaマhiラkリオPaマhislリt Histリロy

●Eラteロtaiラmeラt ●PaマhiラkリオPaマhislリt

●ガゴコギ 東洋商事創業

●ガゴコゲ 本社 施⼯ 全般や 管理

調査 研究 着⼿

●ガゴココ ィ株イ東洋商事ィ現 ィ株イイ 設⽴ 遊技機販売事業 本格 化

●ガゴゴキ 情報 開始

ガゴゴキ ィ株イ ⽇本新聞社買収 産業 作成

着⼿

ホ 経営 ホ ハパ 開始

ガゴゴク 業界向 ゾノ放送 情報 開始

流通企業 基盤確⽴ 向 営業拠点 全国 拡⼤ ガゴゴキ 東京 九州地⽅ 展開

ガゴゴグ 東北 中国 関⻄地⽅ 展開 キカカカ 全国 営業網 整備

●ガゴコギ 東京

家庭⽤ 機 発売

●ガゴコク ⽇本初 Jバドダハ 運⽤開始

●ガゴコグ ⽇本初 携帯電話 発売

●ガゴコグ 新⾵営法 施⾏ 保安通信協会 型式検定試験開始

●ガゴコゲ ⽇本初 ソノ放送 開始

●ガゴココ 東京

●ガゴコゴ ⽇本初 ゾノ ⾳声 放送 開始

●ガゴゴカ 遊技機規則等 改正 ゾネ 機登場

●ガゴゴガ 液晶 搭載 機発売

●ガゴゴギ 国内第⼀号

●ガゴゴク 市場規模 ギカ兆円 拡⼤

●ガゴゴグ 機 射幸性抑制 向 規則強化

●ガゴゴケ 機設置台数 過去最⼤ ギゴカ万台 記録

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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ゾノネオ オ会社情報オ株式情報＞ 歩

ガゴゴコ年〜 性 ⾼い遊技機 創出 向

ガゴゴカ年代 液晶 搭載 遊技機 映画や 同様 魅⼒ 液晶 ⼤型化や⾼品

質化 業界特有 ツニ 知的財産 多数誕⽣ い

う 中 私 捉え 多 創出 全国規模 営業 ワ ⼈々 探 広

世 中 認知 優良ツニ 活⽤ 遊技機 創出 向 歩 ツニ取得体制 構築や優秀

関係構築 遊技機 株 業務提携 ⼀貫 遊技機 性 性 ⾼ 施策 注⼒

ガゴココ年 数ガカ万台 推移 い 設置台数 ガカカ万台 超え

変わ 変わ う 思い 私 ツニ 本格的 取 組 開始

フ の変遷 Eラteロtaiラmeラt & PaマhiラkリオPaマhislリt Histリロy

●Eラteロtaiラmeラt ●PaマhiラkリオPaマhislリt

●ガゴゴゴ 優 業務品質 提供 向 ツノナゴカカキ 販売部⾨ 取得 キカカキ年 ツノナゴカカガ 移⾏

●キカカカ ㈱東洋商事 ㈱ 社名変更

ツニ 活⽤ 遊技機 創出 向 ⼤⼿遊技機 提携

キカカガ ㈱ 業務提携 独占販売 開始

キカカギ ㈱ノゼドテピナ 業務提携 独占販売 開始 キカカコ 京楽産業．㈱ 業務提携 独占販売 開始

キカカゴ ㈱ ⼦会社 提携

独占販売 開始

キカガキ ㈱ 業務提携

キカガギ ㈱ 業務提携

キカガク ㈱七匠 業務提携

キカガグ ㈱ 現 ㈱ ⼦会

社化

㈱ ⼦会社化 ㈱ 現

㈱ ガカカ％⼦会社

㈱⼤⼀商会 業務提携契約 締結 キカガゲ ㈱ 販売取引基本契約 締結

● キカカガ 分野 進出

キカカガ ㈱始動

着⼿

ワ ㈱設⽴ ⾼品質 提供

キカカグ 関連企業ギ社 統合

㈱ Jノト㈱ 商号変更 キカカゲ ㈱ダビニネダノノ ⼦会社化

キカガガ ワ ㈱設⽴

キカガキ 今後 成⻑や 効果 踏 え Jノト㈱ 事業 当社吸収

キカガギ 経営効率化 図 ㈱ダビニネダノノ 吸収合併

●ガゴゴコ ヒヤラミリws ゴコ 発売

●ガゴゴコ ⼤⼿ ホ ⼤型店 出店 加速

設置台数 ガカカ万台 突破

●ガゴゴゴ 携帯電話網 活⽤ 接続 ヤ

●ガゴゴゴ 液晶 搭載 機発売

⼤⼿遊技機 ツニ搭載機 多数発売

●キカカガ 東京

劇場 千 千尋 神隠 公開

●キカカキ キカカキチツチゼワ 開催

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ

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キカカギ年〜 ツニ 多元展開 向

多様化や個⼈ 嗜好 広 ⾒ 中 私 ⼈ 最⾼ 余暇 実現 向 ツニ 基軸 確

⽴ 努

キカカギ年 株式上場 機 公募 得 資⾦ 活⽤ 映画 ⾳楽 分野 優良ツニ

有 企業 数多 商品化権 集中的 確保 秀 企業や⼈材 最先端技術 有 企業 連携

取得 商品化権 他 展開 新 取 組

キガ世紀 ⼊ ツニ あ ゆ 活⽤ 機 ⾄ ツニ 活⽤ 約ゲ割

将来 ツニ 枯渇 意味 打破 私 使命

フ の変遷 Eラteロtaiラmeラt & PaマhiラkリオPaマhislリt Histリロy

●Eラteロtaiラmeラt ●PaマhiラkリオPaマhislリt

●キカカギ JゼノタゼQ市場 上場 ツニ 基軸 発表

●キカカク ツニ多元展開 向 分野 進出

キカカク ㈱ 出資

発売

キカカゴ ㈱ ㈱ 売却 同社 関係 強

化

●キカカグ ツニ取得 多元展開 向 映画分野 進出

キカカグ ㈱⾓川春樹事務所 出資 多数 劇場⽤映画 企画 キカカコ ㈱ 出資 映画館運営 情報発信型

展開

●キカカケ ツニ取得 創出 多元展開 向 含 分野

進出

キカカケ ㈱ 出資

展開

キカガカ ドッド Jaルaラ㈱ 共同出資 ㈱設⽴

関連 展開

キカガグ ㈱ ㈱ 吸収合併

ワ グ作品 配信

●キカカゲ ツニ取得 育成 向 映像分野 進出

キカカゲ ㈱始動 劇場版

ベ ⻩⾦時代篇 ギ部作 企画

キカガカ ㈱ ⼦会社化 ⾼品質 映像技術 提供

キカガガ 海外 映像制作 拡⼤ 集拓域股份有限公司 台湾 チョヴ ノtuミヤリ ノタドォ ソッタォ ⼦会社化 キカガキ ㈱創通 東宝㈱ 連携 作品 銀河機攻隊

展開 始動

キカガギ 銀河機攻隊 放送

キカガク ゼニニデダノダダタ ゼデニッゼ 劇場公開

キカガケ ゼニニデダノダダタ ゼデニッゼ パチビエJゼニゼド ワ キカガケ 部⾨ 別最優秀賞 受賞

ベ 第ガ期 トソノ 枠

ヒナヒナヒ 放送

ギタゾG Gゼドハフサナ 劇場公開

劇場版 –覚醒 遺伝⼦– 公開

ギタゾG Gゼドハフサナ 第キ回ゾGヒナネデタ ゼヒゼネタノ

⼤賞 受賞

チョヴ ノtuミヤリ ノタドォ ソッタォ 全株式売却

キカガゲ ベ 第キ期 トソノ 枠

ヒナヒナヒ 放送

ドッテ総合 放送

●キカカク ノドノ チaマムポリリユ 開始

●キカカク 遊技機規制等 改正施⾏ 機 規則緩和

機 射幸性抑制 向 規則強化

新規則 機 ゾネ新世紀 登場

⼤⼿遊技機 ツニ搭載機 多数発売

●キカカケ －情報 ハwヤttムロ 開始

地上 ワ 放送開始

●キカカケ 機設置台数 キカカ万台 記録

●キカカゲ 通信機能 搭載 電⼦ テヤラミョム 発売

●キカカゲ 機 新規則対応機 完全移⾏

チツダデタノ ゾナネニナネゼハツナド ゼドドバゼデ ネダニナネハ キカガゲ